“干實業(yè)才是真正的事業(yè)，從創(chuàng)業(yè)之初開始，迄今為止我一直抱著這樣理念，邁小步不停步，步步汲硅步，千里之行始于足下，不走捷徑，實業(yè)興邦，科技興安。”——徐超峰

博諾思集體照2013年博諾思創(chuàng)業(yè)初期，3個人就是一個團隊，一個人跑市場，一個人搞開發(fā)，一個人做工程，博諾思在這一年誕生了。

2014年11月29日。博諾思迎來第一次喬遷之喜，搬遷至創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園，安徽博諾思科技有限公司正式掛牌成立。

2019年6月18日，安徽博諾思信息科技有限公司喬遷至中國科技大學先進研究院未來中心，辦公場所的遷移意味著公司的發(fā)展壯大，同時也預示著博諾思正揚帆遠航、邁向更加輝煌的未來！

2019年博諾思年中總結(jié)暨先研院喬遷會議同日，安徽博諾思信息科技有限公司2019年年中工作總結(jié)暨先研院喬遷會議在合肥總部召開，出席本次會議的領導有公司中高層領導以及敏捷項目負責人。

2019年博諾思年中總結(jié)暨先研院喬遷會議

2019年博諾思年中總結(jié)暨先研院喬遷會議，一方面是總結(jié)這半年來的工作成績，查漏補缺，吸取教訓，安排好下半年的工作任務，另一方面慶祝我公司搬入中科大先研院喬遷之喜。

董事長 徐超峰

董事長徐超峰在開幕式上致辭，并強調(diào)在博諾思本次年中工作總結(jié)暨先研院喬遷會議意義重大！充分肯定了2019年上半年公司在市場方面取得的成績，同時也提出了在2019年博諾思在新形勢新機遇下公司不斷發(fā)展的目標。

上午，博諾思工程部、商務部、市場部、軟件部、運維部、綜合部，分小組討論的方式圍繞各部門職能職責討論，交流學習體會，結(jié)合公司現(xiàn)階段工作實際，為公司經(jīng)營管理和后續(xù)發(fā)展提出意見和建議，為公司發(fā)展獻計獻策。切實梳理各個部門工作內(nèi)容和職責，群策群力制定本部門的管理體制個獎懲辦法、推進措施，包括各個項目組的責權(quán)利，荷行為規(guī)范。

總經(jīng)理 李俊樂

下午兩點半會議繼續(xù)進行，總經(jīng)理李俊樂圍繞“自主化、合作化、市場化”分別就博諾思在2019年上半年工作總結(jié)和下半年重點工作部署，并在企業(yè)管理方面提出了具有建設性的建議，希望全體員工進一步統(tǒng)一思想，明確2019年下半年的經(jīng)營目標，為創(chuàng)造出更高的產(chǎn)值和經(jīng)濟效益而努力奮斗！

全體讀博諾思價值觀隨后，全體起立由總經(jīng)理李俊樂帶領著全體人員讀博諾思價值觀。博諾思的價值觀是博諾思早會時必讀的一項內(nèi)容，鏗鏘有力的聲音環(huán)繞在整個會議室。

在會議中，所有參會人員主要圍繞公司現(xiàn)狀、優(yōu)劣勢、機會和威脅開展了小組討論會的規(guī)章制度及改進方式逐一進行匯報。大家集思廣益各抒己見發(fā)表未來對于本部門的管理和改進方法。通過上午2個小時的交流探討，大家對公司和本部門的職責有了更為深刻的認識。希望在下半年的工作中每個人將發(fā)揚優(yōu)勢，改善不足。

優(yōu)秀團隊 敢死隊

優(yōu)秀個人

會上，結(jié)合上半年工作表現(xiàn)，大會表彰了先進團隊及先進個人獎項進行了評優(yōu)表彰。公司對優(yōu)秀個人、團隊予以表揚和肯定，頒發(fā)愚公杯。旨在激勵大家團結(jié)一致，勇創(chuàng)業(yè)績。

公司在大會最后為各部門及敏捷開發(fā)團隊進行授旗儀式，為達成2019年下半年的目標而拼搏。

董事長 徐超峰

董事長徐超峰在聽完各部門上半年工作總結(jié)發(fā)言后，發(fā)表了重要講話。公司在管理上要不斷完善和提升管理水平，“邁小步不停步，步步積跬步”通過管理模式的優(yōu)化達到經(jīng)濟效益的提高。

“把責任擔起來，企業(yè)要的是有擔當?shù)娜恕?，就是要把任務理解透，把問題分析透，把工作研究透，敢于把工作責任承擔起來、把業(yè)績亮出來。

中國科技大學技術(shù)研究學院先進技術(shù)研究院會議結(jié)束后，為感謝大家上半年的付出，舉辦了年中答謝晚宴。博諾思董事長攜領導班子向全體員工致祝酒辭，感謝大家付出，期望在下半年再創(chuàng)佳績，2019年年中會議在在熱烈的氛圍中圓滿完成。